摩根士丹利交易员的十大交易类图书推荐，排序不代表优先次序。

1、《股票作手回忆录》（Reminiscences of a Stock Operator）

作者：Edwin Lefevre

本书的主人公Jesse Livermore号称一百多年来最伟大的投机者。

上述推荐的交易者称，这是他最开始读的几本交易类图书之一，**次拜读的时候他才开始交易股票，本书让他爱上了交易。

2、“市场奇才”系列图书（The Market Wizard Books）（含“对冲基金市场奇才”（Hedge Fund Market Wizards）、“新市场奇才”（The New Market Wizards）和“股市奇才”（Stock Market Wizards））

作者：Jack D. Schwager

推荐的交易者说，这些书他都在反复看。它就是个蕴藏丰富智慧的宝藏。无论你想精深哪个领域，通过这些书，都可以向全球该领域一流的交易人士学习。

他最欣赏“市场奇才”系列的**本书，也就是采访Paul Tudor Jones、Ed Seykota、Bruce Kovner、Michael Marcus、William O’Neill和Marty Schwartz等人的那本。

3、《笑傲股市》第四版（How to Make Money in Stocks（4th Edition））

作者：William O’Neill

推荐的交易者说，这也是他首批读的交易类图书。他喜欢这本书是因为，书中结合了基本的技术分析和造成大盘股波动的重要基本面因素。

4、The PlayBook: An Inside Look at How to Think Like a Professional Trader（暂无中译本，书名可理解为“内部观察职业交易者如何思考”）

作者：Mike Bellafiore

推荐的交易者说，本书对他的交易影响较大，让他真正理解成功的交易者要做哪些工作，也让他懂得，为获取成功每天需要哪些准备过程，以及为了不断进步要继续考察这些过程。

5、Market In Profile:Profiting from the Auction Process（暂无中译本，书名可理解为“市场概要：拍卖过程获利”）

作者：Jim Dalton

推荐的交易者说，本书是作者有关市场概述的第二部作品，其中收录了作者新近的想法，对市场的细微差别也介绍得更多。

6、《交易心理分析》（Trading In The Zone）

作者：Mark Douglas

推荐的交易者认为，本书帮助他从发现优势的角度思考，然后毫不犹豫地坚持行动，并在一定原则的基础上开发自身优势。

本书以大量篇幅阐述怎样考虑可能性。总之，这是部培养卓越交易思维的好书。

7、Trading To Win:The Psychology of Mastering the Markets（暂无中译本，书名可理解为“交易制胜：掌握市场的心理”）

作者：Ari Kiev

推荐的交易者说，这本书他正在读，但已经是心目中前十大**投资类图书了。

不过，这也可能他最近的倾向有关。他自认为在交易心理方面只是个学生，所以会想方设法提高这方面的水平。

他认为本书有个了不起的地方，它提出了视觉化练习的具体看法，还有以自我为中心的方式。

8、Enhancing Trader Performance: Proven Strategies From the Cutting Edge of Trading Psychology（暂无中译本，书名可理解为“提高交易者的业绩：交易心理研究前沿那些已证实可靠的策略”）

作者：Brett Steenbarger

推荐的交易者说，他喜欢读Steenbarger的所有著作，包括他的博客。本书的一些章节介绍了认知行为方面的技巧，可以用来提高交易业绩。

9、The Psychology of Trading: Tools and Techniques for Minding the Markets （暂无中译本，书名可理解为“交易心理：思考市场的工具与技巧”）

作者：Brett Steenbarger

这又是Steenbarger的一部佳作。推荐的交易者说，本书带给他的**收获是，在交易的同时应该怎样学习观察自己。用Steenbarger的话说，“激励自己成为内在观察者”。

10、《思考，快与慢》（Thinking, Fast and Slow）

作者：Daniel Kahneman

推荐的交易者认为，本书并不是交易的专著，但很多方面可以用于交易。

本书探讨了思维的“系统1”（直觉/快速的系统）和“系统2”（缓慢的系统）之间的差异。它不但介绍了“系统1”的神奇本领，还提醒大家该系统也会制造麻烦。

它帮助我们认识到，“系统1”何时受控制，以及怎样通过将“系统2”与“系统1”结合更好地做出决策。